史蒂文•霍夫曼宣布新作《穿越隆冬》:凛冬中的创业辅导手册

史蒂文•霍夫曼宣布新作《穿越隆冬》:凛冬中的创业辅导手册
与这个冬季相同,增加乏力的经济环境好像也让我们变得慎重许多,在创投圈,“风口”被我们提及频次越来越少。本钱的慎重与商场的乏力,让整个创业圈不再热烈。的确,隆冬来了。  笔者特穆亲身目击各种创业咖啡厅从“车水马龙”到“触景生情”的改变,但这并不代表创业潮流的不行行性。我以为,这意味创投职业走向老练。不断地阅历、学习和提高是每个创业阅历中不行短少的。  近来,来自美国硅谷Funders Space创始人史蒂文•霍夫曼(Steven S. Hoffman)的新作《穿越隆冬》正式出书,特穆也有幸收到霍夫曼先生的赠送。这本书以霍夫曼自己的阅历,全面地指出了创业的方方面面,为这个隆冬中的预备创业和现已创业的人们送来一碗“热汤”,特穆以为,这碗汤更像是一碗“姜汤”而不是“鸡汤”。或许发发汗,逼出寒气,会让身体更好一些。  《穿越隆冬》副标题为“创业者的融资战略与独角兽思想”。霍夫曼以为,当创业环境好的时分,风口之上,全部皆有或许;而凛冬之时,只要具有独角兽思想、懂得隆冬储藏能量的人,才干从许多的创业者中锋芒毕露。  《穿越隆冬》没有“鸡汤”。霍夫曼在这本书开端就给读者“泼冷水”,指出了创业这条路种种的负面。可事实上,这都是每位创业者都要阅历或许现已阅历过的,《穿越隆冬》提早奉告我们创业这条路的重重险境,让我们更明晰地认识到,自己适不适合创业。  不过,在这本书中,最具营养价值的是创业的“办法论”和“价值观”。与许多商业的作品比较,《穿越隆冬》更像一本创业辅导手册,书中没有鸡汤、没有段子,而是霍夫曼多年亲历的事例加以分析,以及创业进程中遇到的常见问题答疑,触及融资、股权、产品、商场营销和办理等方方面面。例如,在招聘方面,哪些人才是当时需求的,而且怎么辨认这些人才。  读过《穿越隆冬》,能够显着感受到,霍夫曼正是向我们教授“创业心法”。创业自身便是一个折磨人的进程,这要求创业者承当来自各方面的压力。霍夫曼将创业进程中各种窘境、背面的原因和观点深入分析,不只给创业者供给参阅,更是告知创业者们遇到一些问题时,应该用什么样的心态去面临。  在这个“隆冬”,《穿越隆冬》更多地教会了我们怎么“抵挡隆冬”,而且让我们怎么在隆冬中过得更好。在全球经济环境困难的情况下,每位创业者尽或许的少走弯路,尽管《穿越隆冬》并不是捷径,但能够让创业者大大提高反抗危险才能。特穆以为,隆冬正是充电蓄力好时机,或许《穿越隆冬》是你在成为“独角兽”之前重要的一本书。  史蒂文•霍夫曼多年来训练辅导了全球数百家草创公司,协助他们了解立异的根本办法、形式和硅谷的理念,并实践运用这些办法和理念来推出具有革命性的产品和服务。来自亚洲、欧洲和美洲的50多家全球合作伙伴都在广泛选用他的团队开发的创业训练课程。  史蒂文•霍夫曼,硅谷重量级创业教父、天使投资人、演讲人、《让大象飞》的作者。 《福布斯》闻名创业孵化器“创始人空间(Funders Space)”的创始人兼CEO,人称“霍夫曼船长”。曾为大企业和上市公司服务多年,任职于闻名搜索引擎公司InfoSpace、日本游戏公司世嘉,训练过来自IBM、富士通和华为等公司的职业经理;作为自食其力的接连创业者,他开过手机文娱公司、互动媒体公司和软件开发公司。 (完) 【修改:吉翔】